Barbara Cukjati - Pomagam aktivirati vaš potencial

Barbari in sodelavcem pri razvoju svojih vodij zaupajo:

Ter mnogi  zadovoljni posamezniki, katerih imen ne objavljamo po pravilu diskretnosti.

Pričevanja zadovoljnih strank – podjetja:

“V Si.mobilu smo že v preteklosti veliko pozornosti namenjali treningom mehkih in vodstvenih veščin. Z individualnim coachingom smo želeli vodjem ponuditi svojevrsten način za soočanje z ovirami posameznega vodje na poti do še boljšega vodenja. S coachingom smo se želeli namreč dotakniti in premostiti tista prepričanja, vedenja in vzorce, ki ovirajo implementacijo naučenega v prakso.
 
Coaching je odlična oblika odkrivanja poti in rešitve do doseganja želenega cilja na način, ki je usklajen izključno na tempo in potrebe posameznika. Seveda se cilj in pričakovanja s tem ne spreminjajo, pot pa je pisana na kožo vsakega posameznika. 
 
Takšna zelo osebna in neposredna oblika razvoja naših vodij je bila za nekatere poseben izziv, za druge spet nekaj, kar jim je dalo tako direkten pogled v zrcalo, da jih je predramilo in tako dalo zagon v smer sprememb, nadgradnje, sprejemanja novih uvidov, konceptov, soočanja s prepričanji, vrednotami, vzorci obnašanja. Za mnoge je bil coaching začetek drugačnega pogleda na pričakovanja in percepcije, posledično pa na lotevanje zahtevnih izzivov, ki jih je pri vodenju praktično vedno znova dovolj.”

Darja Hvala, Razvoj kadrov, Si.mobil d.d.

Pričevanja zadovoljnh strank – posamezniki:

“Bilo je sekvenčno potovanje med ‘kam že grem?’ pred srečanjem in ‘to je to’ po končanih srečanjih. Neko čudno divje  obdobje se je zdelo znosno.”

“Glede na rezultat ne bi spremenil ničesar; učinkovalo je predvsem to, da je šla vsakič posledica enournega koncetriranega, spočitega razmišljanja v podzavest vsakdana kot motivacija, kako sem lahko (še) boljši?”

“Coaching me je pripeljal do 180-stopinjskega obrata na bolje, tako na poslovnem delu kot v privatnem življenju. Moje največje presenečenje pa je bilo to, da so bile vse rešitve že zapisane nekje v meni, samo najti jih je bilo treba in to je bilo odlično opravljeno. Ključno je, da je pristop celosten, upošteva poslovne in osebne cilje ter išče harmonijo med njimi.”